OBSAH SEMINÁŘE
Rozdíl mezi řízením a vedením lidí
- Řízení lidí podle cílů – „VAK model“
- Motivace spolupracovníků
Analýza pracovní motivace
Jak motivovat svoje učitele
- Situační vedení – individuální zadávání úkolů
- 3 styly + 5 rolí (Poradce, Motivátor, Kouč, Partner, Mentor),
- trénink jednotlivých rolí
Forma: Práce ve skupinách, individuální práce, trénink + zpětná vazba, diskuse
Potřebné materiály pro výuku. Strategický plán
Výstup: Na závěr si účastníci vypracuji tzv. „Akční plán“ – podpora pro
- implementaci změny.
- Možnost individuálních konzultací.
Ing. Zdeněk Randa, konzultant, trenér, lektor